戦略コンサルティング
当社の戦略コンサルティングサービスでは、クライアントの事業において持続可能な成長と競争力の向上をサポートします。
市場動向の徹底的な分析を基にした戦略策定や、経営層との協力を通じたビジョンの共有など、クライアントのニーズに合わせた戦略的アプローチを提供します。事業ポートフォリオの最適化や新たな市場への進出戦略など、戦略的な課題に向き合い、クライアントの成功に貢献します。
事業戦略の構築サービス
- 課題特定: 顧客の事業課題を徹底的に分析し、成長の妨げとなる要因を特定。
- 市場調査: 各業界や市場のトレンドを把握し、競合環境と機会を明確に把握。
- 戦略策定: 顧客の強みを活かし、競争優位性を築くための戦略を具体的に策定。
経営戦略
- 経営陣と協力して、企業のビジョンや目標を明確化し、実行可能な戦略を開発。
- 持続可能な成長と競争優位性の構築をサポート。
M&Aサポート
PEファンドや事業会社のクライアントに対してビジネスDD・セルサイドDD及び顧問サービスをご提供いたします。
ビジネスDD（ビジネスデューデリジェンス）
- 対象会社の内部データを用いた各種分析、消費者調査、有識者ヒアリング、マネジメントインタビュー、財務・オペレーティングモデルの作成、各種デスクトップリサーチなどを通じて投資判断を支援。
セルサイドDD
- 事業の売却を視野に入れた事業計画の策定サービスを提供。
- 社内外の客観的なデータや分析を用いて、対象事業の競争力の源泉や今後の事業成長の蓋然性を数字に紐づけながら論理的に説明することで、新たな事業オーナーに対しても魅力的に映る事業計画の策定を支援。
顧問サービス
- クライアント企業に対して顧問的な立場で投資検討のアドバイザリーを提供。
- プレDDステージの投資案件における論点整理、初期的な見立ての構築、バリューアップ仮説の立案、検証アプローチの検討など投資判断の精度を向上させるためのアドバイスを提供。
新規事業の構築
新規事業の構築サービスでは、市場動向の調査から事業計画の策定、事業基盤の整備まで、クライアントが新たな領域に進出するためのサポートを提供します。
マーケットの機会とリスクを的確に把握し、事業計画を実現可能なものに仕立て上げます。また、必要なリソースの整備やスムーズな始動をサポートし、クライアントの新規事業成功に寄与します。
市場動向の調査
- 市場の最新動向や変化を把握し、新規事業の展開における機会とリスクを明らかに。
- 綿密な市場リサーチを通じて、事業の方向性を確定。
事業計画の作成:
- マーケットニーズに基づいた具体的な事業計画を策定し、目標の達成に向けたロードマップを提供。
- 収益性の向上やリスクの最小化を考慮した実行可能な計画。